根据市委巡察工作领导小组部署 ，3月10日 ，市委第一巡察组向遂宁乐发welcome集团党委反馈巡察情况 。市委第一巡察组组长邓杉杉主持召开向遂宁乐发welcome集团党委书记 、董事长向诚的反馈会议 ，会议反馈了巡察意见并传达了市委巡察工作领导小组会议和书记专题会议有关精神 。随后 ，遂宁乐发welcome集团党委书记 、董事长向诚主持召开了巡察反馈大会 ，邓杉杉通报了巡察反馈意见 ，蒲友勇受市委巡察工作领导小组委托 ，在巡察反馈会上进行了讲话 ，对抓好巡察整改工作提出了要求 。向诚就巡察整改工作作了表态发言 。

邓杉杉指出 ，遂宁乐发welcome集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ，紧扣市委“1336”总体工作思路 ，通过抓改革调结构 、优布局拓产业 、运实体促发展 ，服务全市经济社会发展大局取得了一定成效 。但在巡察中也发现一些问题 ，主要表现在 ：用习近平国有企业改革发展和党建论述武装头脑 、指导实践 、推动工作不够 ；把党的领导融入公司治理各环节 、嵌入公司治理结构中还有差距 ；防范化解重大风险责任未完全落实 ；意识形态工作抓得不牢 ；落实党风廉政建设责任制有差距 ；对直属企业的监管有缺失 ；党建引领发展不足 ；党内政治生活不够严肃 ；基层党组织工作不够扎实等方面 。

邓杉杉强调 ，一要坚持党建引领 ，推动改革发展 。毫不动摇坚持两个“一以贯之” ，充分发挥党组织的政治核心 、领导核心作用 。二要聚焦主责主业 ，实现对标赶超 。深入贯彻落实习近平总书记关于国资国企改革发展的重要论述 ，学深悟透党的二十大关于国企改革的一系列部署要求 。三要增强忧患意识 ，全面防范风险 。积极稳妥化解现金流不足 、代垫资金回收难 、资产负债率较高等金融和经营风险 。四要完善管理机制 ，激发干部活力 。深化劳动 、人事 、分配三项改革 ，敢于“给机会 、给平台 、给待遇”用人才 ，不断健全现代企业经营管理机制 。

蒲友勇要求 ，遂宁乐发welcome集团党委要以高度自觉的态度正确对待巡察反馈问题 。一要以更高的政治站位抓整改 。克服敷衍心态 、“一阵风”思想和畏难情绪 ，主动担当作为 ，抓实抓细全面整改 。二要以更大的责任担当抓整改 。落实好党委牵头抓总责 、“一把手”第一责任人责任 、班子成员“一岗双责”。班子成员要带头认领问题 、分担整改任务 ，做到真抓真改 、真督真办 。三要以更强的组织领导抓整改 。深刻剖析问题根源 ，查找制度及作风方面的深层次原因 ，通过建章立制 、改变作风 ，深化改革 ，促进发展 ，使巡察成果运用质效最大化。四要以更实的系统集成抓整改 。对照巡察反馈问题进一步开展自查自纠 ，及时对类似问题进行举一反三全面整改 ，推动形成整改和成果运用的强大合力 。

向诚表示 ，坚决贯彻落实八届市委巡察工作领导小组第三次会议和书记专题会议精神 ，不折不扣迅速抓好问题整改落实 。一是主动认领问题 ，切实扛牢巡察整改政治责任 。以坚定的信心 、坚决的态度 、有力的措施 ，不折不扣迅速抓好问题整改落实 。二是全面聚焦问题 ，迅速推进各项措施终端见效 。建立实施“台账式管理 、清单式销号”工作机制 ，对个性问题“对号入座” ，落实到人 ，立行立改 、真改实改 。对共性问题分类汇总 、逐项梳理 ，做到统筹安排 、一个不落 、全面整改 。三是坚决根治问题 ，奋力谱写提质增效发展新篇。同步把巡察整改与深入贯彻落实党的二十大精神相结合 ，与推进全面从严治党 、深化企业改革 、拼经济搞建设等重点工作相结合 ，真正将巡察整改工作成效体现到推动集团高质量发展的实践中 ，为建设成渝中部地区现代化建设示范市和锂电之都贡献乐发welcome力量 。

市委第一巡察组副组长谢开慧及有关同志 ，市纪委监委 、市委组织部有关科室负责人 ，遂宁乐发welcome集团党委领导班子成员 、中层干部 、直属企业高管等同志参加会议 。